2025_GR_00254 - Meerjarenplan 2026-2031 Stad en OCMW - Goedkeuring

Stad en OCMW hebben een gezamenlijk meerjarenplan opgesteld dat door beide raden dient te worden vastgesteld.  Beide rechtspersonen hebben samen één doelstellingenboom, waarbij de doelstellingen van het OCMW en die van de Stad vervlochten zijn. Omdat de Stad en het OCMW een geïntegreerd meerjarenplan hebben, wordt het financiële evenwicht voor die twee besturen als één geheel gepresenteerd en beoordeeld.

Omdat elke rechtspersoon voor de eigen verplichtingen en verbintenissen blijft instaan, blijft in het meerjarenplan een duidelijk onderscheid bestaan tussen de kredieten van de Stad en die van het OCMW. Dat komt tot uiting in het schema met het overzicht van de kredieten, waarin de kredieten voor de Stad en het OCMW apart worden opgenomen.

De vaststelling van het meerjarenplan en de aanpassing van dit meerjarenplan behoort tot de voorbehouden bevoegdheden van de raad.

De Stad en het OCMW hebben een geïntegreerd meerjarenplan, maar hebben hun eigen bevoegdheden voor de vaststelling ervan.  Zowel de gemeenteraad als de raad voor maatschappelijk welzijn moeten eerst hun eigen deel van het meerjarenplan (en de aanpassing van het meerjarenplan) vaststellen.  Daarna kan de gemeenteraad het deel van het meerjarenplan (en de aanpassing van het meerjarenplan) dat de raad voor maatschappelijk welzijn heeft vastgesteld, goedkeuren, waardoor het meerjarenplan (en de aanpassing van het meerjarenplan) definitief is vastgesteld.

Het ontwerp van het meerjarenplan 2026-2031 bevat volgende documenten:

• Strategische nota
• De beleidsverklaring;
• De kerncijfers beleidsverklaring;
• Het overzicht van de beleidsdoelstellingen;
• Het overzicht van de prioritaire acties.
• Financiële nota
• Het financiële doelstellingenplan (M1);
• De staat van het financieel evenwicht (M2);
• Het overzicht van de kredieten (M3).
• Toelichting
• De ontvangsten en uitgaven volgens functionele code (T1);
• De ontvangsten en uitgaven volgens economische code (T2);
• De evolutie van de financiële schulden (T3);
• Het overzicht van de investeringen;
• De financiële risico's;
• De beschrijving van de grondslagen en assumpties;
• Het overzicht van de personeelsinzet;
• Het overzicht van de intergemeentelijke samenwerkingsverbanden en de verbonden entiteiten.

De documentatie bij het meerjarenplan 2026-2031 is raadpleegbaar op de portaalsite van de mandatarissen en bevat de volgende documenten:

• De omgevingsanalyse;
• Het overzicht van alle beleidsdoelstellingen die in het meerjarenplan zijn opgenomen, met de bijhorende actieplannen en acties, telkens met de bijhorende ramingen van de ontvangsten en uitgaven voor de exploitatie, de investeringen en de financiering;
• Het overzicht van de toegestane werkings- en investeringssubsidies per jaar;
• Het overzicht van de beleidsdomeinen en de beleidsvelden die er deel van uitmaken;
• Het overzicht van de jaarlijkse uitgaven en ontvangsten voor de exploitatie, de investeringen en de financiering per beleidsveld;
• Het overzicht van de jaarlijkse opbrengst per soort van belasting en per soort van retributie die het bestuur heft.

• Art 249-275 van het decreet lokaal bestuur;
• Besluit van de Vlaamse regering over de beleids- en beheerscyclus van de lokale (en de provinciale) besturen;
• Ministerieel besluit tot vaststelling van de modellen en de nadere voorschriften van de beleidsrapporten, de rekeningenstelsels en de digitale rapportering van de beleids- en beheerscyclus van de lokale (en de provinciale) besturen;
• Omzendbrief KBBJ/ABB-2025-1 van 18 juli 2025 betreffende de strategische meerjarenplannen 2026-2031 van de lokale en provinciale besturen volgens de beleids- en beheerscyclus.

Er zijn geen financiële gevolgen aan dit besluit.